1.有助于提高企业自身竞争力

企业的计量检测工作的完善是其自身提升产品质量、提高企业竞争力的要求。目前我国企业的计量检测工作处于较低的水平。在早期特定的环境中，计量工作仅体现在对外贸易结算、企业内部成本考核以及生产工艺监控上，使得企业对计量工作评价不高，重视不够。企业认为计量工作是由几把秤、几个仪表组成，能称准重量，看准数据就行了，对计量管理制度建设和人员培训并不在意，这种观念遗留至今，导致这类企业即使在建标认证后，仍然选择老人员，老环境，老方式进行工作，企业的计量工作水平还是原地踏步。同样由于这个原因，计量工作人员整体素质偏低，多数人仅具有初中、高中学历，具有专业技术职务的人员比例较低，计量对口专业人员更为稀少，并且由于企业计量管理和技术人员缺少技能提高的机会且待遇较低，以致部分原有的计量专业人员流失。使企业计量工作跟上时代发展，又好又省地满足企业要求，是企业计量工作面临的大问题。

2.确保消费者的利益

企业应树立为消费者服务的观念，计量检测工作的完善实际上就是对消费者服务的完善。企业的计量检测工作应从过去的点控制转化为全过程管理。全过程的管理是建立恰当的标准、完善检测方法、准确的测量以及测量设备的定期检定，从生产涉及、供应过程控制建立，售后服务是我们质量管理的重要内容，也是企业质量的延伸。计量检测工作不完善将导致产品质量下降，而产品质量下降将导致消费者权益受到侵害。现在我们的质量管理理念要求我们变成适应性的质量管理，完善企业的计量检测工作，适应消费者的需求，适应市场竞争，使企业能更好的为消费者服务。