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昆明仪器计量单位的仪器更新换代较慢
浏览量:609  上传更新:2023-04-22

云南中测计量股份有限公司是一家专业从事计量校准服务的独立法人企业,公司成立于2018年,本次申请的认可项目覆盖几何量、热学、力学、电磁学、化学、时间频率、机动车专用仪器、建筑交通专用仪器医学等9个校准领域。公司立足“持续改进、高效服务、行为公正、专业精准 ”的质量方针,严格按照管理体系运行,执行有关标准和规范。

对于计量机构来说重要的莫过于计量仪器的不断跟新换代,测量仪器的好坏直接影响着测量数据的有效性,同时,好的测量仪器能够更好的检测出问题,也能为测量人员节省很多的时间,一方面是对技术人员的解放,更重要的是减少了错误的频率,提高了准确度。另一方面也在很大程度上提高了各产品的质量问题,会在很大程度上提高了使用的安全性,会带给人们更舒适的生活环境。测量仪器性能的好坏,也是十分关键的因素。计量机构应该关注仪器的使用,在仪器使用过程中加强对仪器的更新换代,对于仪器要进行定期或不定期的检验,在检验的过程中一旦发现问题就进行及时的改正。尽可能的避免不必要的失误。

家有关部门要在计量器具上多花精力,做到计量器具能及时更新。

仪器测量机构管理制度不完善

仪器计量机构对仪器计量有效性的管理严重不当,但总体原因是计量机构管理制度不健全,这是一个单位发展的主要基础。计量机构管理具有代表性,计量管理混乱,没有专业管理人员,也没有相应的管理制度。这是一个机构害怕的问题,但对于计量机构来说还不够。更重要的是,在监测测量的过程中,有一个有效的监督系统可以非常好。不完善的管理制度给计量机构带来了严重的内部不和谐,使得内部管理和仪器测量人员没有明确的分工,遇到问题时推卸责任,没有形成良好的检查制度。如果一个环节出现了问题,可以很快发现问题并加以纠正。

仪器、计量机构职责分工不明确的

对于仪器和测量机构,要制定明确的分工表,任务和责任要落实到人,出现问题及时解决。由于分工中没有明确的目标,将原本简单的工作复杂化,是对精力和时间的浪费,严重阻碍了测量有效性的发展,也在一定程度上阻碍了测量机构的发展。明确合理的分工是有序工作的基础和前提。企业计量器具管理一旦出现疏漏,就会造成意想不到的损失。会给计量机构带来严重损失,也是不负责任的表现。仪器测量机构的发展不仅取决于内部人员和仪器的准确性,还取决于合理明确的分工体系。在此基础上,要强化工作人员的责任感,计量人员之间要进行有效的分工合作,从而提高计量机构的公信力。